Zestien grote wijkverplegingsorganisaties door heel Nederland hebben een transformatieplan opgesteld met als titel ‘De buurt als ecosysteem voor maatschappelijke gezondheidszorg.’ Hiermee willen ze de zorg toegankelijk houden, zorg anders en dichtbij organiseren, het informele netwerk van mensen versterken en zorgen dat er meer sociale verbindingen tussen mensen ontstaan. Want, stellen ze, het is geen vanzelfsprekend dat Nederlanders in de toekomst de zorg kunnen blijven krijgen die zij nodig hebben? Immers, de druk op de zorg neemt in rap tempo toe, vergrijzing leidt naar een stijgende zorgvraag en tegelijkertijd zijn er steeds minder zorgprofessionals om de zorg te verlenen. Deze uitdagingen gaan de zestien wijkverplegingsorganisaties samen aan.

Zorgverzekeraars Coöperatie VGZ en Zilveren Kruis hebben het transformatieplan recent goedgekeurd. Met de goedkeuring kan de alliantie met een budget van 40 miljoen euro starten met de transformatie naar een maatschappelijke gezondheidszorg. Zij willen hier buurten in heel Nederland bij betrekken. De alliantie start met 20 buurten en heeft de ambitie dat er 100 buurten aangesloten zijn in 2027. Het plan is opgebouwd aan de hand van vijf thema’s: (1) Preventie als mindset, (2) Integrale eerstelijnszorg, (3) Behandeling thuis, (4) Zorgzame buurten en (5) Lerende buurten.

Vrijspelen van huisartsenzorg, ziekenhuiszorg en wijkverpleging

De Wijkverpleging Alliantie verwacht dat de inzet van dit plan over een aantal jaren veel tijd van zorgprofessionals in de huisartsenzorg, ziekenhuiszorg en wijkverpleging vrijspeelt. Met als uiteindelijk resultaat ongeveer 15 procent minder inzet van wijkverpleging per cliënt, 20 procent minder ziekenhuisopnames van kwetsbare ouderen en 10 procent minder consulten bij de huisarts. Jos de Blok, bestuurder bij Buurtzorg: “Als eind 2029 de transitie heeft plaatsgevonden in 1000 buurten dan zorgt dit ervoor dat er 27.000 minder zorgprofessionals nodig zijn. En dat is hard nodig, want er is nu al een dringend tekort aan professionals. De beloften zijn keihard en ook niet uit de lucht gegrepen.”

“We gaan weer omkijken naar elkaar!”

Agnes Klaren, bestuurder bij Zorgorganisatie Thebe: “We gaan in deze alliantie zorg dichtbij organiseren, samen met de buurt en met collega-professionals in de eerste lijn. Daardoor krijgen we een sterke, zichtbare eerste lijn met een bescheiden inzet van specialisten en een grote rol voor betrokken buurtbewoners. In deze wijken is veel aandacht voor gezondheid in plaats van ziekte, preventie en het versterken van sociale verbondenheid. We gaan weer omkijken naar elkaar! Onze centrale gedachte is dat we dit kleinschalig doen, eenvoudig en integraal. Samenwerking tussen burgers en professionals met aandacht voor preventie zal gaan leiden tot prettig leven, gezond blijven en minder behoefte aan professionele zorg.”

Van ’gezond worden’ naar ‘gezond blijven’

In 20 buurten in Nederland gaat de transitie nu starten. Daar gaat de shift plaatsvinden van ‘gezond worden’ naar ‘gezond blijven’, van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat en zorgen met’, en van ‘lijdzaam toekijken’ naar ‘actief meedoen’. De verwachte resultaten zijn veelbelovend.
Jenneke Ouwersloot, transformatiemanager Integrale Zorg bij VGZ: “VGZ en Zilveren Kruis geloven echt in dit plan. Als het collectief, de wijk en de kwaliteit van leven van inwoners als vertrekpunt worden genomen ontstaat een andere dynamiek. We weten dat er ontzettend veel mensen zijn die graag anderen helpen, onderdeel willen zijn van een community. Door dat te faciliteren ontstaat creativiteit waarmee de combinatie van vergrijzing en personeelstekorten op andere manieren kan worden opgevangen. Vanuit een stevige sociale basis waarin mensen naar elkaar omkijken. We willen leren wat werkt in de dagelijkse praktijk, en wat niet. Vanuit VGZ zijn we vanaf het begin af aan actief betrokken geweest bij de totstandkoming van het transformatieplan. Ook ondersteunen we bij verschillende buurten, zoals in midden-Noord-Brabant. Dit doen we onder andere door de inzet van een van onze eigen consultants.”

Marktaandeel

Binnen de Wijkverpleging Alliantie werken de volgende organisaties samen: Amstelring, Buurtzorg, Careyn, Carintreggeland, Espria, Icare (Espria), Rivas Zorggroep, Santé Partners, Sensire, Thebe, Vierstroom, ZorgAccent, Zorgbalans, Zorggroep Meander (Espria), ZuidZorg & ZZG zorggroep. Deze organisaties hebben samen ruim 60-70% marktaandeel binnen de wijkverpleging.

Printvriendelijk